今年深圳市将推动大型制造企业建设“双创”平台，支持具备条件的大型制造企业面向自身或行业需求，搭建基于互联网的“双创”中心，构建涵盖研发、设计、生产、采购、配送、服务等多个环节的业务协同体系。鼓励大型制造企业通过“双创”平台将创新资源向全行业开放，推动产业链协同创新与生态化发展。到2018年年底前，开展3—5个大型企业“双创”平台试点示范工程建设；遴选5—10个效果好、可复制性强、带动效应显著的“双创”平台案例，加强示范推广。同时，创建面向中小企业的“双创”服务平台。充分利用深圳市制造企业、基础电信运营商和互联网企业资源，依托众创空间和孵化机构，到2018年年底前，开展3—5个中小企业“双创”服务平台试点示范工程，“双创”平台服务中小微制造业企业数量达300家。

 

，重新定义渠道。

 

娃哈哈的能力就是在全国建立庞大的营销体系，在杭州生产一瓶矿泉水一块钱，卖到兰州、拉萨还是一块钱，中间所有的渠道商、省代、零售商全部都不赚钱，但这些老板跟着赚了大钱。

 

未来，如果你利用大数据的话，会出现什么结果呢？真正极致的模型是车间和消费者之间没有任何的渠道，这一天一定会到来。

 

我们在中国寻找这样的企业，*终是工厂生产出来直接到达消费者，中间没有任何的渠道商，因为只有这样，我和消费者之间所有的信息才是互动的。

 

*终的革命就是所有的渠道都会不见，所有渠道都不见的话，制造业的利润会成倍增加，这是重新定义渠道。

 

第二，重新定义技术创新，我们有很多技术创新平台，未来会开放。

 

未来的竞争，彻底的平台化，企业的能力会被重新定义，当能力被平台化以后，会出现一件事情，这是现在中国科技界正在谈的话题，结构式创新。

 

家长给孩子买回来乐高游戏，每一个孩子拼装出来的乐高玩具是不一样的，都是全世界的。也就是说，做任何产品的时候，通过结构式创新，你只需要1%的能力就可以。

 

第三，重新定义消费者。以前生产完东西，通过广告渠道卖给消费者，产品好的话会持续消费，再来买我的东西。

 

但今天，大部分已经被结构化了，未来真正的消费者将不是单向B2C，而是三位一体，消费者掌握了购买的主权和产品设计的主权，甚至掌握了产品投资的主权，现在是消费者全时代的到来，这是互联网带来的结果。

 

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