武汉无领导小组面试培训班  全国热线：4 0 0-8 8 5 8-0 2 7

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《无领导小组讨论》培训大纲

【课程背景】

     无领导小组讨论是人才测评的一种重要方法，该方法能考察到在笔试、心理测试和面试中不能考察或难于考察的能力或素质，深受GE、IBM、华为、中国电信、中国银行等国内外知名单位的欢迎，目前，在公务员招考中也已得到应用。

    武汉卡耐基设计周全的无领导小组讨论可以揉合管理案例分析、头脑风暴、角色扮演、面试等人才测评技术，在人员选聘、培训发展中具有良好的应用前景，并被证明具有良好的信效度。本课程将围绕无领导小组讨论现场演练和能力点评，依据岗位胜任力模型建构与解析，传授相关工具和方法，让学员现场体验无领导小组讨论是单位*值得采用*富性价比的选才之法。

 【课程目标】

1、讲解无领导小组讨论的概念、特点和相关技能，明晰操作流程

2、解读胜任力模型，把握岗位的核心能力特质

3、解析科学的观察和评估方法，准确判断被测的能力素质

4、传授案例设计原则、流程和技巧

5、分享人才测评在人员选聘和培训发展中的运用

 【学员收益】 

1、培训过程中有大量的模板和工具，学员可以拿来直接应用

2、讲师现场讲演示，学员在体验中学习提高

3、为意向单位定制无领导小组讨论案例、表单、流程与实施方案

作为一名公务员演讲口才欠缺，我*怕开会，一到开会的时间，我的问题就出来了，开会前一周我就开始紧张，越是临近开会日期就越紧张，紧张的连晚上都睡不着觉；坐在会议桌前演讲发言，心跳比平时快几十倍，双腿在桌子下不住的抖，声音颤抖的都哆嗦了，不敢看同事和领导一眼，低着头急匆匆地把发言稿读完……

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