虽是岁暮寒天，这里却是暖意融融。
 

　　2016年11月围绕“融入、聚力、务实、创新”的企业文化核心价值观，在公司“快速增长·快乐不变”的业务启动会上，九纯健再度践诺“永昌爱心基金”。明确将九纯健科技总裁刘耀峰每季度工资的10%、九纯健科技高层管理陈晓辉、王小永、刘宏建等10余人全年工资2%的资金，注入“永昌爱心基金”，做为这股力量的有力补给，在九纯健家人遇到困难的时候，公司能时间给予*温暖的援手。
 

　　解员工燃眉之急，小爱变大爱
 

　　说起“永昌基金”的来由，九纯健施工人员王永昌刻骨铭心：一年前，也是这个季节，寒气逼人。正在福州某集团公司冷链车温湿度监控设备调试现场，忙得不可开交的他，接到家里的电话：“孩子出事了!”。“当时我脑袋嗡的一下,只有一个念头:救孩子!不惜任何代价!”
 

　　回到北京，件事就是排队交费。大夫说“孩子年龄小，伤势重，需要尽快第二次手术，准备钱去吧”。王永昌紧忙答应着，心里大概一盘算，手术费、住院费、医药费杂七杂八加起来差不多得8万多。次手术，家里积蓄已经用的差不多了，都说一分钱难倒一个英雄好汉，对于一个普通的工人家庭，短短几天内凑齐8万块钱简直比登天还难!
 

　　心急如焚的王永昌还不知道，其实这笔钱，九纯健家人早已在帮他筹备当中。
 

　　九纯健工会连夜召开紧急会议，发起爱心募捐：公司从上到下，迅速响应，纷纷倾囊，多则一千两千，少则几十。有的甚至拿出自己存了两年的私房钱……九纯健13年的风雨共度，每一个人早已把同事当作家人!一晚上时间，一个靠“”都不可能完成的任务，就这样在大家的齐心协力下，迎刃而解。

　　“我特别感动”刘耀峰非常骄傲地说。刘耀峰
 

　　也就是在那个时候，我有了这么一个念头：员工是我九纯健的‘承重墙’，九纯健有义务为他们建立一个更人性化的保障体系!后来这笔钱没花完，我们永昌非常实在，把余款又退了回来。他说，希望可以帮助到其他需要帮助的人。于是大伙一拍即合，有了今天这份慈善事业!
 

　　不事虚饰，不尚奢华，九纯健以真情和关爱浇灌企业“家”文化。
 

　　“只有满意的员工，才有满意的顾客。”刘耀峰这样表述体贴员工的初心，很简单，很朴实，如同一个家庭对子女的呵护与期待。“但有一样，我们救急不救穷。这也是希望，我九纯健的每一位员工，不论资历，不论岗位，都要有风险意识，学会合理规划自我，未雨绸缪。当然，我更希望这笔钱咱们永远都用不到。”
 

　　从一个*初的员工救助行动到千万级的内部互助组织，自2015年成立起，“九纯健永昌基金”就一直守护着所有公司的家人们，对员工的救助不仅是物质上的，更包括解决员工亲属就医、子女入学、法律援助等生活难题的一系列人性化服务。这项举措不仅仅可以缓解员工的生活压力和心理压力，更能使员工感受到“家”的温暖，使员工在企业中充满活力，用心付出，爱岗敬业。目前已经捐助了九纯健数名员工，就在月初的业务启动会上，来自市场部的一名困难员工亲手接过了救助款项。
 

　　发心的力量——让永昌基金走得更远。
 

　　“也许每份爱心并不能解决所有问题，但一同战胜困难的心从未离开”。
 

　　九纯健注重用“孝善义德”这种企业文化来凝聚人、塑造人，做到以文化人，文化兴企，增强队伍的凝聚力。“当企业有了剩余价值之后，帮助社会上需要帮助的人，这也是企业责无旁贷的责任。帮助别人，就是帮助自己。”刘耀峰说。