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公司动态

标题北京欧莱雅人权验厂内容、聊城​limited brands验厂的益处

发布时间:2018/12/22  来源: 深圳市凯冠企业管理咨询有限公司   阅读次数:414        

 2008年10月9日,法国财经报纸《LaTribune》公布了由著名咨询公司(DiversityConseil(多样性理事会)颁发的第三届“多样性奖”,欧莱雅集团荣获殊荣,欧莱雅关于成年人的招聘政策获得了高度褒奖。

2008上半年

2008年8月,世界著名雇主品牌调查机构Universum公布了针对大学生的“2008年度全球理想雇主排行榜”中国大陆地区榜单。欧莱雅公司连续第四年上榜。在综合榜上,欧莱雅位列第21位,比上一年度上升5位。在针对人文类学生的排行榜中,欧莱雅位列第6位。Universum每年会在全球范围内评选出大学生心目中最理想雇主排行榜,评判的依据是大学毕业生最想为哪些公司效力,清楚地反映出公司在自己未来员工心目中的雇主品牌形象。2008年在中国大陆地区调查的大学为70所,共有130家候选公司参评。

2008年3月,美国《财富》杂志公布了“2008年度全球50家最受赞赏公司榜”,欧莱雅名列第三十七,是唯一上榜的法国公司,同时,欧莱雅在法国最受赞赏公司单榜中名列第一。

2008年1月23日,全球100家最具可持续性发展的大企业名单在达沃斯世界经济论坛上揭晓,当选企业来自17个国家的各行各业。欧莱雅集团成为六家当选的法国企业之一,也是唯一一家上榜的化妆品公司。此评选以环境、社会和公司治理等为标准,将同一行业的公司进行比较后评定。

2008年1月,欧莱雅集团被法国《Capital》杂志评选为在市场营销领域最适合开始职业生涯的公司,并被誉为市场营销领域“该国最好的学校”。同时,在人力资源领域,欧莱雅也高居第二。

经营之道

引言

欧莱雅L’oreal是世界化妆品行业的领先者,它的销售业绩在全球范围内稳步增长。迄今为止,欧莱雅欧莱雅L'OREAL在亚洲国家的发展势头依然迅猛,其动力正是来源于它把亚洲市场作为今后数年扩展的目标。

欧莱雅欧莱雅L'OREAL的中国之行始于香港,早在1966年就通过一家名为ScentalLtd.的经销办事处销售产品。当时,这个公司的主要业务是将兰蔻(Lancome)和GuyLarches品牌的产品推销到化妆品专卖店、百货商场和各类免税商店。1979年,ScentalLtd成为其全资子公司,同时将其业务拓展到护发产品,并建立了广泛的市场渠道。

1993年初,欧莱雅欧莱雅L'OREAL向进军中国广阔市场迈出了重要一步,一支由中国人组成的致力于开拓大陆市场的队伍正式在香港成立,为尽快了解和把握中国市场,欧莱雅欧莱雅L'OREAL首先在广州、上海、北京三大城市设立了形象柜台。

在成功收购了美宝莲品牌之后,欧莱雅欧莱雅L'OREAL不仅扩大了它全球市场的产品线,还取得了全面进入中国市场的机会。通过美宝莲的销售渠道,欧莱雅欧莱雅L'OREAL迅速渗透了中国化妆品市场。至2000年,欧莱雅欧莱雅L'OREAL在中国50多个大城市成立了870家专卖店,聘用了2000名专业美容顾问,并成功推广了欧莱雅欧莱雅L'OREAL、美宝莲、兰蔻、薇姿四个品牌。在此之后,欧莱雅欧莱雅L'OREAL又耗资3千万美元在苏州新加坡工业园区建造了分工厂。专门生产大众化妆品的苏州工厂于1999年4月正式投产。新工厂从事染发剂、粉底、睫毛膏和指甲油的生产,其生产能力达到2千万套,并向欧莱雅欧莱雅L'OREAL全球市场供货。

1996年底进入中国市场以来,欧莱雅公司严格遵守中国的法律和法规,依法经营,积极纳税。凭借先进的营销方式及对中国消费者及市场的准确把握,欧莱雅在中国的业务突飞猛进,在全国各地创造了一万多个就业机会。欧莱雅已成为中国市场上最知名的跨国企业之一。

种种迹象表明,中国对于欧莱雅集团具有全方位的战略意义,体现在从研发、生产、销售到人员培训等价值链的每个方面。

销售持续、稳定、快速增长

欧莱雅在中国的业务保持了持续、稳定、快速发展的良好态势。2008年,欧莱雅集团在中国实现销售69.52亿元,较上年增长27.7%,连续8年实现两位数增长,并稳据欧莱雅集团全球十大市场之列,同时也是亚太地区的单个市场。

短短十二年间,欧莱雅从零开始,在中国市场上的地位稳步上升,已成为中国化妆品市场的领袖之一和中国最知名、最受尊重的跨国公司之一。 

市场规划

中国运行轨迹

欧莱雅是目前世界上的化妆品集团,旗下拥有兰蔻、欧莱雅、美宝莲、薇姿等500多个品牌,曾被著名的英国《金融时报》和美国《商业周刊》誉为“最受尊敬的法国公司”、“美的王国”,在世界范围内拥有良好的口碑。

进入中国市场

欧莱雅进入中国显得有些晚,这与法国企业对中国的认识滞后有关。但欧莱雅不愧是一个世界一流的跨国企业,对拓展境外市场有丰富的经验。来到中国,也是抱着清晰的战略意图,并以精湛的市场细分策略,用多品牌瓜分的市场手段,迅速站稳脚跟。几年过去之后,欧莱雅发现,她旗下的品牌分别在各自的领域里,都占据了重要的位置,成为中国该类产品和消费的领导或一线品牌,但欧莱雅中国的整体业绩还是不大。进一步的研究表明,欧莱雅旗下的兰蔻、薇姿、赫莲娜等美容化妆品,价格一般都在数百上千元间,这部份高端消费人群虽也给欧莱雅带来丰厚的回报,但在中国,市场容量还是很有限。虽然中国化妆品高端市场的成长速度已经令人垂涎,但中国大众化妆品市场的发展更是让人兴奋不已,在这一点上一直在大日化领域耕耘的宝洁让欧莱雅大开眼界。

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