公司治理与资本运营（EMBA）实战总裁班学制安排

【课程简介】
  未来已来，中国企业正面临前所未有的时代易变性、不确性、复杂性和模糊性，企业领导者的格局、思维、智慧、视野、资源对企业的发展尤为重要。
  2006年清华人以“强大中国企业家队伍”为使命，面向市场经济的成功实践者，开设《公司治理与资本运营总裁班》帮助中国企业家优化公司治理、拓展资本视野、正确投融资决策，3000多位知名企业家及高层管理人员参加了系统的学习。
  2016年优清商学院以“培育商界领袖”为使命，遴选清华EMBA最优师资、顶尖学者以及专家导师团队，紧扣商学院“中国深度、世界广度”办学定位，升级《公司治理与资本运营总裁班2.0课程》，旨在助力中国企业家实现价值变革管理、公司治理优化和资本运作能力的全面提升，贡献中国经济发展！

【课程特色】
·知本—定制式学习商学院最优、最前瞻课程，以名师力量启迪智慧！
·智本—顾问式享有权威专家一对一咨询辅导，用导师智慧解决问题！
·资本—孵化式的让产业与资本“联姻”，让项目与资本“结缘”！

【课程内容】
一、全球经济政治趋势与政策分析  
·全球政治与经济格局
·中国经济改革及前景
·中国金融与资本市场
·创新、资本与竞争力

二、企业可持续发展的战略与决策  
·战略分析策略与战略选择
·战略实施与落地管控
·盈利战略的顶层设计
·基于核心能力的战略管理

三、商业模式与公司价值重构      
·商业模式如何塑造核心竞争力
·互联网时代的产业链接
·企业生态与价值结构
·企业核心资产打造

四、资本市场与企业融资策略      
·资本市场与企业融资
·VC/PE与企业融资策略分析
·资产证券化
·融资法制与金融监管

五、创新金融与企业投资机遇      
·技术革命与投资机遇
·产业政策与投资策略
·供应链金融
·数字金融

六、产业趋势与产业战略         
·AI与机器人
·生物医药
·高端制造
·创意设计

七、资本顶层设计之并购重组     
·企业重组的价值与收益评估
·投资组合与风险规避
·MBO与雇员持股计划
·海外及跨境并购

八、公司治理与股权激励         
·公司顶层与股权架构设计
·持股平台与控制权管理
·股权激励模式的顶层设计
·股权激励的*律风险防范

九、财务管理与财务策略         
·财务报表解读涉及的管理问题
·利润管控与全面降本增效
·企业财税风险的有效控制
·预算与成本管理

十、增长突破与品牌经营        
·企业盈利增长突破EHC系统
·互联网思维下的营销模式
·利润导图6.0与爆品战略
·品牌定位与经营管理

十一、经营哲学与领导智慧     
·人本化利益化共享化
·专业化魅力化艺术化
·科学化数字化智能化
·愿景化激励化文化化

十二、企业文化与跨文化管理    
·儒家文化与企业价值观
·变革管理与组织创新
·学习型组织能力建设
·西方哲学与中国传统文化比较

【拟请师资】

 

【课程收获】
·格局—把控多维大环境
·思维—应对管理复杂性
·智慧—革新认知技能库
·视野—见识开启未来门
·资源—在一起的人更进步

 

【我们校友】
  自2006年举办至今，3000多名校友企业已经覆盖了34大行业、216个产业类型、制造业企业占比30%、建筑房地产行业企业占比35%、金融及投融资行业企业占比20%，平均年龄39岁、平均工作经验10年、平均管理经验8年、高层管理人员比例超过95%。

 

【报名须知】
·学制安排：学制一年，共计9次课程，每个月利用一个周末集中学习两天
·培训费用：49800元/人（含培训、教材、证书），优清校友及推荐优惠至29800元
·报名对象：企业董事长、CEO、总经理等企业核心高管；银行、证券等金融机构的高级管理人员；上市公司和拟上市公司的高层管理者；控股公司/集团公司高层管理人员；各类从事实业、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者。
·最近开课：第36期9月8-9日开学典礼

联系电话：1-3-2-6-0-2-3-6-0-0-5（陈老师）
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